Piştî wergirtina koma yekem a nimûneyên zengilên jîr ên R02, her yek ji me di tîma projeyê de roleke girîng girt ser xwe. Ne tenê em sêwiraner û endezyar bûn, lê me her wiha xwe xist şûna xerîdaran, bi şexsî hilberê ceriband. Ev gav girîng bû ji ber ku wê rê da me ku em ezmûna bikarhêner a rasterast bi dest bixin, ku ev rêya herî rasterast e ji bo têgihîştin û nirxandina hêz û qelsiyên hilberê.
Piştî berhevkirina raporên ezmûnê ji endamên tîmê, em rastî dijwarîya xwe ya yekem hatin: dane û bersiv cûrbecûr bûn, ku nîşan didan ku berhema me hewceyê çêtirkirin û sererastkirinan di gelek waran de ye. Bi taybetî, di civîna me ya yekem a ezmûna navxweyî de, me hewcedariya başkirina zêdetirî 40 fonksiyonan, di nav de algorîtmayên sensora G, algorîtmayên çavdêriya rêjeya dil, girêdana Bluetooth (BLE), û algorîtmayên barkirinê, û yên din, destnîşan kir. Vê vedîtinê çerxek mijûl a ceribandinê, berhevkirina pirsgirêkan, civînên nîqaşkirina çareseriyan, kodkirinê ji bo rastkirina xeletiyan, û lêgerîna piştgiriya teknîkî ji hilberînerên alavên orîjînal ên devreyên entegre (IC) (OEM), û dûv re ceribandinên bêtir dest pê kir. Ev pêvajo bi berdewamî hate dubarekirin, ku çêtirkirina me ya berdewam a algorîtmayên R02 nîşan dide.
Sê meh bi lez derbas bûn, û me koma duyemîn a nimûneyên R02 pêşwazî kir. Vê carê, her endamê tîmê guhertoya herî dawî ya nimûneyê wergirt, û me karên xwe yên başkirina hilberê ji nû ve dest pê kirin. 36 endamên tîma projeyê, piştî ku şeş dewreyên ceribandina nimûneyan û çerxek heft-mehî ya ceribandin, başkirin û hilberîna ceribandinê derbas kirin, di dawiyê de ketin qonaxa hilberîna ceribandinê ya di asta mezin de.
Di vê kêliya krîtîk de, me hemûyan zext hîs kir. Me dizanibû ku veguherandina bi serkeftî ya projeyek lêkolîn û pêşveçûnê bo hêza hilberînê û veguherandina nimûneyek prototîp bo hilberek bi girseyî bi dijwarîya herî mezin a bidestxistina hilberîna girseyî ya bi bandor re rû bi rû maye. Ev astengîya herî dijwar bû ku her projeyek berî ku bikeve bazarê, divê derbas bibûya.
Di nav tîma me ya ji 36 endezyarên lêkolîn û pêşveçûnê de, kêmtirîn şert û merc bawernameya lîsansê bû. Dilsoziya me ya ji bo kar û hêviyên me ji bo projeyê ji standardê pir zêdetir bûn. Lêbelê, ev standarda bilind bû ku dijwarîyên mezintir bi xwe re anî ji ber ku cûdahiyên di hest, jêhatîbûnên destan û profesyonelîzmê de di navbera xebatkarên hilberînê yên xeta pêşîn de dikarin bibin sedema pirsgirêkên cûrbecûr di pêvajoya hilberînê de.
Her ku roja destpêkirina fermî ya hilberê nêzîk dibû, endezyarê sereke yê projeyê, Birêz Gao, biryarek bêhempa da: rahênana tevahî ya karmendan da ku pêvajoya hilberîna girseyî û kalîteya R02 ji nêz ve bişopînin. Ev tê vê wateyê ku 36 endezyarên me dê rasterast beşdarî xebata xeta hilberînê bibin, ku ev yekem car di dîroka COLMI de ye. Tevî ku lêçûnên rojane yên ji bo xercên rêwîtiyê gihîştine nêzîkî deh hezar yuan, rêveberiya payebilind a COLMI biryar da ku di rêberiya pêvajoya civandinê û teftîşa kalîteyê ya xebatkarên xeta hilberînê de ti lêçûnek nede da ku piştrast bike ku R02 dê ezmûna hilberê ya çêtirîn ji bo bikarhêneran peyda bike.
Di tiştê ku me bi henekî jê re digot "Şerê Zengilê", çavdêriya kolektîf a hilberînê ji hêla tevahiya tîmê projeya R02 ve dijwar bû. Lêbelê, her gava ku me li ser îhtîmala ku di nav nifûsa cîhanê ya ji 8 mîlyarî zêdetir de, kesek dibe ku zengila jîr a R02-ya ku me sêwirandiye li xwe bike, gav, çalakî û rêjeya lêdana dilê xwe dişopîne, me hîs kir ku hemî hewildanên me hêja ne. Me bawer dikir ku her perçeyek hewldana me dikare jiyana kesekî li cîhek dûr biguherîne.
Derfeta we ji bo ezmûnek ecêb
Dema weşandinê: 03-04-2024
